みなさんは仕事を誰かに任せるのは得意ですか？
出来そうで出来ない身近な課題ではないでしょうか。
この仕事を人に任せたらもっと楽になるのに。
他のタスクに集中して早く仕事が進むのに。
そうは思っていても、任せられずに
結局、自分でやった方が早いと仕事を抱え込んでしまう。
共感を覚える方も多いのではないでしょうか。
仕事を上手に任せることは、
管理職として成長するには不可欠なスキルです。
しかし、多くの方が
「誰に何をどう任せたらいいかわからない」と感じています。
これは決して珍しいことではありません。
苦手を克服するために必要とされる能力は
・タスクの分析
・コミュニケーション能力
・自己管理、内省
・仲間との信頼構築
・進捗管理とフィードバック
などがよく挙がります。
もちろんこれらも重要な要素ですが、
実は多くの場合、
任せるのが苦手な原因はこれらの能力の不足ではありません。
本当のハードルは
プロジェクトマネジメントの技術を超えたところにあります。
それではそのハードルを超える方法とは？
今週は仕事の任せ方をお任せ上手になりたい洋平の
実際の仕事内容から考えてみたいと思います。
今週も、楽しんでお聴きください^^/
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