2022年2月アーカイブ

みなさんは
プロセスエコノミーをご存知ですか。
最近、密かに「これが大事!」と
言われ始めているものです。

今までは、売り上げを上げるためには
「良いものを作って届ける」ことが
良しとされてきました。

まず初めに、質の良いもの。
質の良いものの次は、
値段の割りに質の良いもの。

確かにそうなのですが、
それには限界があります。
これだけ物が溢れている社会では
良いものが当たり前、
それだけで差をつけることは、難しくなってきました。

そこで注目されて来たのが
作るまでの過程、プロセスを見せることです。
何かが完成するまでの過程を見せることで、
その商品サービスへの愛着が湧き、自分ごとになります。

ですが、そうは言っても、
完成するまでには失敗することもあるし、
鶴の恩返しのように、過程は見せずに、
美しく仕上がった完成形だけを見せたいと思ってしまいます。

商品サービスの製造工程を見せることの効用は、
商品サービスを作る側だけではなく、
ビジネスマンにも当てはまります。

具体的には、プロセスエコノミーの
醍醐味を享受するために、
どんなことを意識すればいいのか。

今週はプロセスエコノミーを
この概念の生みの親から学んでいる
ヤスシさんの実体験を元に
考えてみたいと思います。

今週も、楽しんでお聴きください^^/


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みなさんは意志力が強い方ですか?
やろうとは思っているけど、始められない。
続けようと思っているけど、続かない。
誰でもそんな経験が
1度くらいはあると思います。

意志力は望む人生を送るために
必要不可欠な能力です。
しっかりとした目標や計画を立てても
強い意志力がなければ
それを達成することはできない。
そのように考えられています。

意志力とは、どのようなものなのでしょうか。

意志力とは精神的なもの、
気持ちの問題と考えられてきましたが
最近では脳科学の分野からも
分析が進んでいます。

例えば、強い意志力を持つには
我慢が必要と考えられていますが、
そうではありません。

では意思力を高めるためには
何が必要なのでしょうか。

今週はベストセラーになった
「スタンフォードの自分を変える教室」
著者ケリー・マクゴニガル氏の
提唱する意志力を
脳科学と人生デザインの観点から
考えてみたいと思います。

今週も、楽しんでお聴きください^^/


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みなさんは
罪悪感を感じたことはありますか?

ひどい言い方をしてしまった、
あの人を裏切ってしまった、
「なんであんな事をして
しまったんだろう?」
と思うようなことです。

もう過ぎたことだと前を見て
進んできたけれど、ふとした時に
思い出して、晴れない気分になること
ありませんか?

誰でも、そんな過去の罪悪感を
程度の差はあれ一つや二つ、
抱えているかと思います。

もう前に進んでいるからいいや
と、完全に自分の中で消化できていない
状態でそのままにしておくと、

現在の自分の在り方、人間関係、
ひいてはパフォーマンスなどに
深刻な影響を与えます。

あれは仕方がなかったんだよ。
あなたは悪くないよ。

そう慰められて、頭では賛同しても、
心は時折思い出し、苦しい気持ちになる。
そんな方はとても多いです。

罪悪感、綺麗さっぱり抹消するには
どうすればいいのでしょうか。

今週はヤスシさんが罪悪感を感じている
出来事を取り上げて
考えてみたいと思います。
今週も、楽しんでお聴きください^^/


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皆さんは経営に大切なこと
と言われたら
何を思い浮かべますか?

日本には、100年続く企業が2万6千社、
800年以上続いている企業も30社あり
(2013年、生活総合研究所調べ)
長寿企業数では世界でもトップクラスです。

その秘密は、古来から日本企業が
大切にしてきた経営哲学にありました。

戦後は、株主の方を向いた
欧米型の効率性を重視する経営が
日本の企業の間でも標榜されてきましたが、
最近では、企業のガバナンスなども
重要視されつつあり、これまでの
経営戦略が見直されつつあります。

長く続く日本企業が大切にしてきたものは
なんだったのか。

ラーニングエッジ株式会社代表取締役、
「セミナーズ」の創始者である清水康一朗さんは、
それを『徳』と『絆』だと紐解きます。

この『徳』と『絆』、経営者だけでなく、
私たち一人一人がより幸せな人生を送るために
とても大事なものだと感じます。

今週は、清水さんの最新のご著書
『絆徳経営のすゝめ』を取り上げ、
清水さんご自身に解説していただきます。

クラブハウスで高衣がインタビュー
させていただいたものをポッドキャストの
リスナーの皆さまにもお届けします。

内容盛り沢山の超特大版、
今週も、楽しんでお聴きください^^/


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