114.チームリーダーとして、嫌いな人もチームに入れる?気の合う人で固める?

2019年6月 1日 07:00

先週から(株)リンクアンドモチベーション取締役、
麻野耕司さんの『THE TEAM 5つの法則』をベースに、
「チームリーダー」にスポットを当ててお送りしています。

彼が提示する5つの法則とは・・・

 Aim:目標設定の法則
 Boarding:人員選定の法則
 Communication:意思疎通の法則
 Decision:意思決定の法則
 Engagement:共感創造の法則

114回は、第2章

「Boarding(人員選定)の法則
〜戦える仲間を選べ〜」

を取り上げます。

著者は、人員選定を"Boarding"と表現しています。

飛行機などに「搭乗する」という意味で、
ある目的地に向かう「チーム」という乗り物に
迎え入れる、というニュアンスが感じられます。

同じ乗り物(チーム)に乗って、
これから旅をしていくわけですから、
誰を選ぶかはとても重要なポイントです。

皆さんは、どのような基準で選んでいますか?

気の合う人たちと一緒なら、楽しい旅になりそうです。

チームワークを考えた場合、嫌いな人、合わないな~と
感じる人は、入れない方が良さそうです。

ですが、チームには多様性が必要だ!
という考え方もあります。

多様性を考えると、合わない人も当然入ってきます。

チーム内に軋轢を産んだり、意見がまとまらずにスピードが
落ちるかもしれません。

チーム編成でもっとも悩ましいところですね。

チームメンバーの選び方から発展して、
メンバーとの関係性から気付けることや、
リーダーの在り方などについても触れていきます。

あなたのチームには、どんな人を乗せますか?

それでは、楽しんでお聴きください ♫

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